Entrevista con D. Sebastián Suárez Trujillo, Concejal de Deportes de la Villa de Ingenio

Jun 02, 2015 fenomenosocial Concejalías, deportes, Política Local 0

El deporte en Ingenio es como una religión. Tenemos varios tipos de deportes que son la bandera
de nuestro municipio, como son la lucha canaria, el balonmano o el fútbol»

➡ Alejandro Caballero & Vanesa Navaro |Ingenio|Abril 2015

¿La actividad deportiva en Ingenio se considera una actividad marginal?

El deporte en Ingenio es como una religión. Tenemos varios tipos de deportes que son la bandera de nuestro municipio, como son la lucha canaria, el balonmano o el fútbol. Y luego, con la llegada del nuevo grupo de gobierno lo que dimos fue cabida a aquellas actividades deportivas que no tenían protección como es el esgrima, la bola canaria, el salto de cama elástica…Los deportistas individuales aquí no tenían derecho a subvenciones, hoy en día ya tienen derecho a subvenciones, no mucha, pero tienen algo. Por lo menos sienten el aliento de su municipio que les está apoyando. Nosotros hemos querido ampliar el abanico y tenemos muchísimas calidades en diferentes tipos de deportes. Ahora mismo estamos intentando potenciar la vela en seco, es un deporte que se está potenciando mucho en Europa, y consiste en hacer en tierra, lo que tradicionalmente se hace en el mar. Es un deporte nuevo con un auge en Europa bastante fuerte, y para nosotros es un orgullo que se ponga aquí en Ingenio. También hemos dado cabida a otros deportes minoritarios como la esgrima, el tiro con arco, la bola canaria que hubo pero se extinguió y está volviendo otra vez, la cama elástica que no teníamos tampoco, hay gente que quiere montar un club de rallies y estamos trabajando para que todos tengan una cabida ahí.

¿Existen en el municipio estudios o diagnósticos específicos que relacionen la salud con la práctica deportiva?

Bueno, nosotros antes colaborábamos con un centro médico que nos daba un servicio especial y desde allí se hacían estudios sobre los deportistas, sus accidentes, sus lesiones, etcétera. Aparte de eso, desde la Concejalía, siempre se pide un plan de actuación a los clubes deportivos a los que se les conceden las subvenciones, esto viene especificado en las bases y muchos presentan un plan de salud de sus deportistas, alimentación. Luego aparte de eso hemos contactado con gente de Herbalife para que den unos cursos de nutrición, porque por ejemplo, si eres futbolista no puedes tomar lo mismo que un luchador, hemos hecho charlas para que los clubes inviten a sus luchadores, a sus jugadores, a sus deportistas en general para que asistan a esas charlas de nutrición especial para cada deportista. Estamos trabajando desde la Concejalía de Deportes para que la gente cuide mente y cuerpo. Y sobre todo, también para evitar malos vicios. Aparte tuvimos al señor Gordillo que es quien lleva el antidopping en Canarias y dimos una charla en el centro cívico sobre antidopping, para que la gente sepa más o menos qué es lo que va a pasar en un futuro, porque ahora en cualquier actividad deportiva te puede venir un “vampiro” como le suelen llamar y hacerte un control. Eso ya ha empezado en Canarias y me parece estupendo porque ayuda a cuidar de nuestra gente.

¿Existe un Plan General Municipal?

Bueno, nosotros lo que tenemos es que normalmente a través de las subvenciones le obligamos a cada club que nos presente una planificación general del año. Luego eso nosotros lo incluimos en nuestras actividades deportivas y, además de eso, en verano, hemos incorporado los campus de verano que antes no se hacían. Lo que hemos hecho es que para que los clubes se autofinancien pues les hemos dicho: mira, hazte un plan de negocio o de actividad en verano, te dejamos los establecimientos gratis y vamos haciendo planes de sostenibilidad de los equipos. Hemos conseguido que antes un club que, por ejemplo cobraba 18.000 euros, nosotros le recortamos en 50% de la subvención porque la destinamos a servicios sociales y a emergencia social, pero les dimos la posibilidad de autogestionarse. ¿Cómo ha sido? Pues a través de ese plan vimos que la autogestión era posible gracias a los campus de verano, y abrir en el futuro – porque todavía no se puede – sus propias cantinas, sus propios autonegocios en los que puedan vender camisetas, merchandising, etcétera. A través de ahí estamos autogestionando los clubes y yo creo que eso es uno de los planes que hemos llevado a cabo y poco a poco estamos consiguiendo.

¿Existe algún tipo de conflicto a la hora de elaborar los planes deportivos?

Vamos a ver, los conflictos siempre existen, eso es indudable. Porque siempre a uno le parece más o menos la subvención que le van a dar. Pero claro hay unas bases regladas, siempre hay un tira y afloja pero siempre intentamos, con el diálogo llegar a una solución conjunta y siempre solucionamos los temas. Aquí nadie puede decir que no se le explican las cosas, que no llegamos a un punto concreto porque las bases las firman todos. Y siempre las reclamaciones que han hecho pues siempre las hemos tenido en cuenta o se han estudiado para ver si nosotros estábamos equivocados o estaban equivocados ellos. La lucha canaria, por ser un deporte autóctono tiene una corrección especial porque no tiene los adeptos que tiene el fútbol o el balonmano, o el baloncesto, entonces hubo que aumentarle la corrección para que pudieran tener más ayudas y fuera más equitativo. Pues esas son las cositas que generan un poquito de conflicto pero hablando todo el mundo se entiende.

¿Con cuántas instalaciones cuenta el municipio?

Tenemos tres pabellones, tres campos de fútbol, dos campos de lucha y luego al aire libre tenemos la cancha de las Majoreras, de cercado grande, del Lirón, contamos con unas 20 instalaciones aproximadamente. Que no están todo lo bien que deberían estar pero bueno, las tenemos. Después también tenemos cuatro parques biosaludables.

¿Qué cantidad de población puede estar utilizando las instalaciones municipales?

De memoria te digo que por la piscina suelen pasar al día aproximadamente 1.000 personas, luego pues los clubes deportivos pueden tener pues imagínate, tenemos tres equipos de fútbol, puede haber 300 niños jugando al fútbol y luego toda la cadena desde alevines hasta senior que son unas seis categorías a 25 personas por categoría, más el balonmano que tiene escuela, equipos propios, tenemos dos equipos de gimnasia rítmica al completo desde los tres años hasta ya adultas. Son miles las personas que están haciendo deporte ahora mismo en Ingenio.

¿Existe un equilibrio entre la oferta pública y la privada?

Aquí oferta privada en materia deportiva se traduce en gimnasios. Nosotros oferta privada aquí no la contemplamos. Vamos a ver, las canchas de pádel las tiene la empresa pública Isogel, entonces eso sí es publico-semiprivado porque es una gestión indirecta, pero lo que está claro es que una de las premisas que nosotros dijimos es que no vamos a dejar que nadie haga negocio de nuestras instalaciones. Si hace negocio, que se puede hacer, hay una tabla de pagos para que esa empresa privada si lo quiere hacer pues pague la hora como la tiene que pagar y podría actuar sin problema.

¿Qué tipo de instalaciones o servicios son los más demandados?

La más que se solicita es la piscina. Tenemos muchísima lista de espera sobre todo en niños en blanco, que son los niños que están empezando, y luego claro, cada uno tiene su horario y todos no caben en el mismo horario. Y más con esta famosa ley de Rajoy que no nos deja contratar, no podemos hacer una evolución de la piscina porque, cuando yo la cogí, tenía 350.000 euros de pérdidas, y hoy en día está en 110.000 euros. ¿Cómo lo hemos bajado? Pues en eficiencia energética, adaptando los recursos a lo que hay, quitando las pérdidas de agua, quitando las pérdidas superfluas de electricidad, etcétera. Hemos invertido en equipos nuevos, una caldera nueva, en equipos de inyección de los productos químicos que antes se hacía a mano y no se controlaba el gasto. Entonces con esos equipos electrónicos que son de última generación hemos ahorrado un montón. Lo más que se pide es la piscina, lo que pasa, lo que te da rabia es que ese ahorro no se puede reinvertir en hacer mejor negocio de la piscina, es decir, si yo he ahorrado 200 y pico mil euros, hombre que menos que me dejen reinvertir ese dinero en la piscina, ya sea contratando más monitores, o mejorando las instalaciones que le hace muchísima falta y son las cosas que no entiendes de los políticos. Debería ser gestión indirecta con vigilancia municipal, como están todas las de Canarias, porque la única que está así es la nuestra.

¿Qué tanto por ciento se lleva prestar los servicios deportivos?

Yo por tantos por ciento no sé qué decirte, no lo sé. Seguro que más del 10% se lleva. Si, porque el presupuesto municipal es de 21 millones de euros y la piscina sólo se lleva 700.000 euros, aparte luego 96.000 euros en subvenciones a los clubes deportivos, unos 100.000 euros en mantenimiento que se llevan las instalaciones. Se va como mínimo, 900.000 o 1.100.000 aproximadamente del presupuesto. Después si contamos las ayudas que se hacen desde servicios públicos para reparar los desperfectos que se producen en las canchas que están al aire libre o en las canchas cubiertas, pues si empiezas a sumar pues a lo mejor resulta que también te gastas otros 200.000 euros en roturas y mantenimiento.

¿Cuál es el coste medio que paga un ciudadano por usar las instalaciones?

Las instalaciones municipales son gratuitas, lo único que se paga una pequeña tasa, si coges por ejemplo un campo de fútbol, la mitad son 20 euros. Se cobra esa pequeña tasa para que la gente coja un poquito de responsabilidad y vea que no todo es gratis. Eso son unas tasas que se pusieron hace muchísimos años y nunca las hemos querido cambiar. En la piscina depende de la franja que cojas o de la modalidad, tienes unas cuotas u otras pero te puedo decir que son las más bajas de toda la zona aunque, para ser honestos, para mí son las más caras porque el servicio no es bueno. No podemos dar un servicio bueno porque nos obligan a contratar empresas privadas, no podemos contratar, por la ley esta famosa que sacó el gobierno. Entonces, lo que no se entiende es que no te deje contratar personas, monitores, pero sí te deje subastar el servicio. Entonces tienes que inyectar un dinero ahí, que muchas veces con la ley de racionalidad no se puede hacer. Tienes las manos bastante atadas. No puedes tú quitar por ejemplo de servicios sociales un dinero para llevarlo allí. Todo lo que se ingresa por la caja general del ayuntamiento va para pagar al banco. Tenemos a 800 niños en lista de espera y 400 adultos. En el gimnasio ya ni te cuento, podríamos mejorar el gimnasio que es una vergüenza. Yo soy de las personas que cuando hay que reconocer las cosas, las reconozco, y ahora mismo la ley estatal, la ley que ha puesto el PP de contrataciones y de mejoras…

¿DEPORTISTAS DESTACADOS EN LA VILLA DE INGENIO?

Son varias personas los deportistas destacados. Tenemos a Agustín González que es el pollo de la Candelaria (luchador). En el club de balonmano tenemos a varios jóvenes que están jugando en península y en el club hay mucha gente que está dando el callo. Después en el Carrizal hay un joven que está jugando en el Real Madrid B, y en Ingenio también hay algunos chavales que están jugando en la UD. En gimnasia rítmica tenemos subcampeonas de España. En fútbol sala tenemos jóvenes que han ido a la selección de Canarias. En bola canaria hemos quedado campeones y subcampeones juveniles de petanca. En submarinismo tenemos varios jóvenes que han quedado campeones de España, campeones de Europa y hay uno que es campeón del mundo. Hay competiciones de pesca submarina y de fotografía. Tenemos un chico que está corriendo en moto en superbikes amateur, se llama Adrián y está ahí intentando abrirse camino y ojalá tuviese un buen padrino para que pudiera llegar lejos.

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